Dr. Peter A. Redpath (profesor titular jubilado de Filosofía en la Universidad de St. John's, Nueva York) es autor, editor y coeditor de 22 libros y de decenas de artículos y reseñas de libros. Erudito reconocido internacionalmente, desde 1980 ha impartido más de 200 conferencias como ponente invitado a nivel nacional e internacional. Entre sus muchos logros, es director ejecutivo de la Aquinas School of Leadership, LLC; antiguo fundador y presidente de la especialización de estudios tomistas en sabiduría cristiana del Holy Apostles College and Seminary (EE. UU.); y académico afiliado al programa de posgrado de la Universidad Abat Oliba (Barcelona, España). Peter es también cofundador de la Gilson Society (EE. UU.) y de la International Etienne Gilson Society, del Adler-Aquinas Institute y de los programas de educación en el hogar Angelicum Academy y Great Books Academy (ambos fundados con la ayuda de Mortimer J. Adler); antiguo editor ejecutivo de la serie Value Inquiry Book Series (VIBS) para la editorial holandesa Editions Rodopi, B.V., y editor de series especiales para Rodopi y Brill/Rodopi. En la actualidad, es miembro del consejo editorial de la serie Philosophy and Religion (PAR) de Brill Publishing, miembro del consejo asesor del Lyceum Institute y responsable de filosofía cristiana medieval y enlace académico con la Santa Sede para Global Scholarly Publications. Para ver una lista de los artículos publicados en Catholic World Report, consulte http://www.catholicworldreport.com/author/redpath-peter/..

 

Aunque, por naturaleza, en algún aspecto, todos los seres humanos psicológicamente sanos desean convertirse en líderes en alguna actividad organizativa en esta vida, especialmente desconcertantes de responder son las preguntas: (1) ¿Por qué, por naturaleza, lo hacemos sobre todo? (2) ¿Cuál es la naturaleza del liderazgo en general y del liderazgo con grandeza en particular? y (3) ¿Cómo se llega a ser un gran líder?

 

Lo más desconcertante para algunos lectores relacionados con la obra para la que felizmente escribo este testimonio podría ser la idea central del trabajo magistral en 4 volúmenes de Juan Pablo Stegmann que intenta responder exhaustivamente a estas preguntas. Como él mismo afirma hacia el comienzo del Volumen 1: "La idea central del libro es cómo la espiritualidad construye grandeza y liderazgo, cómo éstos mejoran la realidad personal y social, creando una cultura de liderazgo, mejorando la economía política y la gestión de las organizaciones."

 

En nuestra cultura política y empresarial global, cínica y contemporánea, oímos a menudo la ocurrencia de mal gusto: "La ética empresarial es una tontería".  A pesar del hecho de que todo liderazgo humano es una actividad psicológica (actividad del alma humana) esta misma cultura política y empresarial global probablemente se inclinaría a burlarse como un sinsentido y evidentemente tonta de la afirmación de que la espiritualidad construye grandeza y liderazgo. Todo el Nuevo Orden Mundial parece empeñado en convencer a todos los que piensan así de la verdad de lo contrario: que la espiritualidad impide el liderazgo y destruye las culturas.

 

Juan Pablo Stegmann no es tonto. Tampoco es alguien que no esté familiarizado con las empresas y con cómo formar líderes. Posee una amplia formación académica y empresarial internacional que incluye tres doctorados, tres maestrías, una licenciatura y tres estudios de posgrado en economía, finanzas y estrategia empresarial.

 

Ha ocupado altos cargos directivos en casi todos los ámbitos de la organización empresarial nacional e internacional. Entre ellos, dirección general, banca de inversión y comercial, finanzas y gestión estratégica y del conocimiento en empresas multinacionales líderes como Citibank, Bank of America, N.M. Rothchild (Reino Unido) y Telefónica. También ha trabajado con importantes consultoras, como McKinsey, Boston Consulting, A. T. Kearney y Booz Allen, entre otras.

 

Ha publicado varios libros antes de la presente obra en varios volúmenes y ha impartido una amplia gama de cursos de posgrado y de licenciatura en gestión, gestión estratégica, gestión empresarial integrada, iniciativa empresarial, teoría y comportamiento organizativos, fundamentos de la empresa, empresa internacional, comunicaciones interculturales, entorno cultural, empresa global, consultoría empresarial, ética empresarial, economía, economía internacional, gestión financiera, gestión de recursos estratégicos y métodos cuantitativos.

 

Me siento muy honrado de que me considere uno de sus mentores. A este respecto, me complace especialmente observar cómo, con alguna pequeña ayuda de mi investigación, ha dominado la comprensión de que la virtud moral de la prudencia (que crea en niños y estudiantes el hábito moral de la docilitas [¡enseñabilidad!]) es una especie de sentido común poco común que subyace a todo desarrollo cultural y organizativo.

 

Es evidente para cualquier ser psicológicamente humano que, en ausencia de la virtud moral y práctica de la prudencia intelectual, ningún individuo, organización o cultura humanos sanos pueden desarrollar jamás un sentido común habitual, y mucho menos el nivel de sentido común habitual necesario para crecer y prosperar a largo plazo.

 

Le animo a que compre los 4 volúmenes enlazados inmediatamente a continuación y a que hable a otros de ellos para que tanto usted como ellos puedan subirse a los hombros de un verdadero gigante de la organización y aprender a aplicar estas sencillas verdades a diario para mejorar todos los aspectos de su vida cotidiana y la del resto de nosotros.